« Les nouveaux métiers sont au centre de notre stratégie »
Présent dans 21 pays et comptant plus de 120 millions de clients, le géant français des télécoms est au coude-à-coude avec le poids lourd continental du secteur, le sud-africain MTN. Pour s’imposer, il veut continuer à investir dans le mobile tout en développant des marchés d’avenir, comme le data ou les transferts d’argent.
Il n’aime pas qu’on le présente seulement comme l’ancien DRH de France Télécom devenu le monsieur Afrique d’Orange. Ses liens avec le continent remontent à plus loin que la fonction qu’il occupe depuis un peu plus d’un an , souligne Bruno Mettling. Diplômé de l’Institut d’études politiques d’Aix-en- Provence et passé par différents ministères, dont celui de l’Économie dans le cabinet de Dominique Strauss-Kahn, il fait une mission aux Comores dans les années 1980, une au Tchad durant la décennie suivante, avant de superviser pour la Caisse d’Épargne la reprise de la Bicec au Cameroun, au début des années 2000. Habitué aux dossiers difficiles, il se voit confier en 2010 par le Premier ministre de l’époque, François Fillon, une mission sur l’avenir de Presstalis.
Quelques mois plus tard, en fin d’année, le patron de France Télécom, Stéphane Richard, lui en propose une autre : devenir directeur des...
Toujours plus loin ?
« Le Maroc devrait s’établir en Silicon Valley africaine »
Réservé aux abonnésCela fait vingt ans, depuis son retour au Maroc après des études en France, qu’il est engagé sur les questions de ressources humaines. Créateur de la filiale marocaine de Manpower à la fin des années 1990, Jamal Belahrach implante le groupe américain en Tunisie, avant de superviser l’ensemble de ses activités au Maghreb. En parallèle, il contribue à la réforme du code du travail au sein de la Confédération générale des entreprises du Maroc (CGEM). En mars 2016, il est nommé directeur général adj
Depuis plus d'une décennie, la croissance marocaine s'appuie sur le développement du libre-échange et les investissements publics. Une stratégie haut de gamme qui n'est pas à l'abri des contradictions sociales.